Tugas Pengantar Bisnis Minggu 7 - 10

Minggu 7

1. Faktor - Faktor Penunjang Perkembangan Manajemen Produksi adalah :

• Adanya Pembagian Kerja dan Spesialisasi
• Revolusi Industri
• Perkembangan Alat dan Teknologi
• Perkembangan Ilmu dan Metode Kerja

2. Produksi adalah kegiatan menghasilkan atau membuat sesuatu.
    contohnya : produksi laptop, produksi hp, produksi tv

3. Proses Produksi Terus Menerus adalah suatu proses produksi, dimana produksi hanya terjadi dalam perubahan bentuk benda

• Kayu menjadi Kursi
• Perak menjadi Sendok
• Emas menjadi Cincin
• Karet menjadi Ban
• Benang menjadi Baju

4. Macam - Macam Pengambilan Keputusan adalah :

• Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
• Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
• Pengambilan keputusan atas peristiwa  yang mengandung resiko
• Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena ada pertentangan lain

5. Ruang lingkup manajemen produksi adalah :

• Perencanaan sistem produksi
• Perencanaan operasi dan sistem pengendalian produksi

Minggu 8

1. Nilai waktu uang adalah konsepsi yang berarti bahwa nilai mata uang sekarang akan lebih berharga dibanding nilai mata uang pada masa yang akan datang

2. Arti bunga adalah batas jasa yang diberikan bank yang berdasarkan prinsip konvensional kepada nasabah yang membeli atau menjual produknya.

3. Future Value adalah konsepsi menghitung nilai investasi yang akan datang berdasarkan tingkat suku bunga dan angsuran yang tetap selama periode tertentu.

4. Contoh kasus Future Value.
    Biaya masuk Gunadarma pada tahun 2011 sekitar 40 juta, pada 10 tahun yang akan datang biaya tersebut akan naik menjadi sekitar 60 juta.

5. Tunai anuitas adalah pembayaran yang biasanya dilakukan secara teratur berdasarkan waktu, bisa beberapa kali dalam setahun, bulanan, mingguan atau harian. Dapat digunakan dalam usaha asuransi.

Minggu 9

1. Manajemen keuangan adalah aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan untuk mendapatkan modal semurah - murahnya tetapi mendapatkan laba sebanyak - banyaknya.
Keputusan manajer keuangan adalah :

• Keputusan Investasi
• Keputusan Pembelanjaan dan Pembiayaan
• Keputusan Manajemen Aktiva

2. Capital Budgetting adalah proses menyeluruh menganalisa proyek dan menentukan mana saja yang dimasukkan ke dalam anggaran modal.
Metode Perhitungannya adalah :

• Payback Period
• Net Present Value
• Internal Rate Of Return
• Profitability Index

3. Manjer keuangan mencari dana agar kehidupan bisnis suatu perusahaan dapat berjalan dikarenakan adanya modal dari dana yang dicari, ataupun kehidupan dana semakin maju karena masuknya dana dari yang didapat oleh manajer keuangan.

Minggu 10

1. Metode pendekatan sumber daya manusia adalah :

• Metode Penilaian :
• Estimasi
• Rules Of Thumbs
• Metode Matematika :
• Statistik
• Simulasi
• Produktivitas
• Jumlah Tenaga Kerja

2. Perusahaan merencanakan kompensasi agar perusahaan dapat memberikan janji kepada karyawannya untuk bekerja secara maksimal, walaupun pada nanti berjalannya perusahaan terjadi sesuatu yang tak diinginkan maka perusahaan akan membayar ganti rugi atas kerja keras dari karyawan yang telah bekerja pada perusahaan tersebut.

3. Analisis beban kerja adalah analisis perbandingan antara jumlah tenaga kerja dengan kuantitas dan kualitas yang menjadi tanggung jawab pekerja.
Sedangkan analisis tenaga kerja berbicara mengenai para pekerja yang ada dalam perusahaan tersebut.

4. Yang dilakukan karyawan jika terjadi ketidaksepakatan terhadap perusahaan. Karyawan tersebut dapat menolak untuk bekerja di perusahaan tersebut, dan dapat mencari perusahaan yang dapat menyepakati keingina dan kebutuhan si karyawan.

5. Hubungan yang mengatur karyawan dengan manajemen perusahaan adalah hubungan kontrak.


***
Tugas Pengantar Bisnis ( Minggu 7 - 10 )

Suno Christiawan / 1 EB 19 / 28211609
Mustofa / 1 EB 19 / 25211044
Muhammad Iqbal / 1 EB 19 / 28211014